El Heraldo del Henares
El sector del ocio digital de pago facturó 1.700 millones de euros en España en 2025, un 17% más que el año anterior, según el informe anual que publicó en marzo el organismo regulador. Detrás del número hay usuarios, campañas publicitarias y un Estado que empieza a mirar de cerca.
¿A qué juega España cuando se conecta?
Para entender el récord hay que mirar dónde acaba el dinero. El mercado se reparte en cuatro bloques muy desiguales, y uno solo se come a los demás. El reparto de 2025 quedó así:
- Casino: 893 millones de euros, el 52% del total.
- Apuestas: 698 millones, el 41%.
- Póquer: 95 millones, alrededor del 5%.
- Bingo: 14 millones, el bloque más pequeño.
Dentro de ese primer bloque existe un favorito indiscutible. Las máquinas de azar, lo que el sector llama casino slots, concentran cerca del 69% del segmento y crecieron un 30% en un año, el mayor avance de todo el mercado regulado. Que un único formato acapare tanto dinero explica bastante sobre los gustos del jugador medio. La ruleta clásica, en cambio, perdió un 13%.
Las apuestas deportivas también subieron, sobre todo las de toda la vida. El bingo y el póquer encadenan caídas trimestre tras trimestre. Parece que la paciencia escasea.
Más jugadores y, sobre todo, más publicidad
El crecimiento no salió de la nada. En 2025 jugaron online 2,15 millones de personas, un 8% más, y depositaron 4.322 millones de euros en sus cuentas. Retiraron 3.013 millones, casi mil trescientos menos de lo que ingresaron. Esa diferencia es, en el fondo, el margen del negocio.
Da igual si el usuario vive en Madrid o en un pueblo del Henares. El móvil iguala el acceso y borra la distancia hasta cualquier local físico. Cada mes se abrieron de media casi 170.000 cuentas nuevas, una puerta giratoria que nunca para.
Existe otro motor menos visible: el dinero que los operadores gastaron en hacerse notar. El gasto en marketing llegó a 664 millones de euros, un 26% más que en 2024. Así se repartió:
- Promociones: 347 millones, más de la mitad del presupuesto.
- Publicidad: 244 millones.
- Afiliación: 60 millones.
- Patrocinios: 13 millones, la partida más pequeña pero la que más se disparó, un 140% en doce meses.
¿Hace efecto tanta inversión? Las cifras de usuarios responden que sí. Las marcas buscan estar donde está la atención, y la atención vive en el deporte y en las pantallas.
El Estado empieza a tomar nota
Mientras el sector celebra cifras, las instituciones afilan el lápiz. Los movimientos de 2026 apuntan en una dirección clara:
- El INE incorporó en junio las apuestas online al cálculo del IPC, con rastreo web para seguir sus precios.
- El Ministerio de Consumo abrió a consulta pública una reforma de la Ley del Juego de 2011, con alegaciones hasta el 22 de junio.
- Consumo ordenó a finales de mayo bloquear las webs de Polymarket y Kalshi, dos plataformas de predicción que operaban en una zona gris.
Que el juego digital pese ya lo suficiente para entrar en la cesta de la compra dice mucho del camino recorrido. Hasta hace poco vivía en los márgenes de la estadística oficial.
Aparece además un dato que rara vez llega a los titulares. El regulador destinó cerca de un millón de euros a investigar el juego seguro y la prevención. Frente a los 664 millones que mueve el marketing no parece gran cosa, y ese contraste lo resume casi todo sobre el momento del sector.
