El Heraldo del Henares
La gestión sanitaria del presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page vuelve a estar en el punto de mira en lo que llevamos de año, y no precisamente por sus buenos resultados. Y para muestra un botón, porque haciendo balance de la lista de espera quirúrgica del hospital universitario de Guadalajara, esta ha crecido hasta 6.674 pacientes, lo que supone más del doble en comparación con 2015 cuando el gobierno regional estaba en manos de Dolores Cospedal.
En términos totales, sumando lista de espera quirúrgica, pruebas diagnósticas y consulta con especialista, en 2015 había un total de 10.252 pacientes en lista de espera en la provincia de Guadalajara. En 2025, ese número ha subido a 16.046, es decir, un incremento del 57% en diez años con el actual gobierno socialista.
Crónica de Andoni Madrid y Cuka Leyre
Y es que a pesar de contar con un mayor presupuesto que en la época de Cospedal, no se han implementado mejoras suficientes en la atención primaria ni en la dotación de personal, provocando un colapso en urgencias y un incremento constante de demoras sanitarias. Una gestión nefasta por parte del gobierno regional de Emiliano García- Page que no ha sabido frenar el crecimiento progresivo de las listas de esperas, y que al final, sufrimos los resignados pacientes
Ante la tan lamentable gestión del actual presidente de Castilla La-Mancha, Emiliano García-Page, el ciudadano de a pie se pregunta si los problemas estructurales en la organización sanitaria y en la gestión de los recursos explicarían esta ineficiente gestión por parte de su gobierno?
No es de recibo que de los 6.834 pacientes que están esperando una operación, los tiempos de espera oscilen entre los 77 días en dermatología o 189 días para una cirugía maxilofacial, o los 135 días para Traumatología.
¿Qué hace el Señor Page con el presupuesto sanitario de Castilla-La Mancha?
Recordemos que para 2024-2025 este presupuesto alcanzó cifras récords en torno a los 3.700-3.900 millones de euros, representando una inversión diaria superior a los 10,6 millones de euros y reflejando un aumento constante de más de 1.400 millones de euros respecto al inicio de su gestión. Por tanto, nos preguntamos, ¿a qué o quienes va destinada esta partida presupuestaria en su gobierno regional? A Guadalajara no, desde luego, es más, ni está si se le espera.
Medidas como aumentar el personal médico en el hospital de Guadalajara, contratando más especialistas y personal de apoyo, implementar turnos extendidos, incluyendo horarios en fines de semana, optimizar los procesos de gestión de citas, reduciendo cancelaciones y no presentaciones mediante recordatorios automatizados…. serían algunas posibles medidas.
Otras como derivar algunos pacientes a consultas externas o telemedicina podrían agilizar la atención. También se podría invertir más en tecnología para ayudar a la gestión hospitalaria en cuanto a la reducción de los tiempos de espera. ¿O no?
